Execution Excellence søjle 5
Hånden på hjertet – kan du svare på følgende lige nu:
I videoen nedenfor folder vi “Transparens” ud, som er den femte og sidste søjle i modellen for god eksekveringsledelse.
Har du det nødvendige overblik?
Hvis du ønsker at lede forandring, må du først visualisere den. For at sikre fremdrift, har alle teams derfor behov for et eller andet niveau af transparens i deres eksekveringsprocess. I tillæg er der ofte behov for daglige notifikationer, overblik og indsigt, det vil sige transparens i realtid.
Overvej dine behov for transparens:
- Hvad er dit teams behov for transparens, herunder detaljeniveau, fokus og nøgletal (KPI’er)?
- Hvor ofte har du brug for feedback og rapportering (pulsen), så I sikrer videndeling og fremdrift – ugentlig, hver 14. dag, månedlig?
- Hvilke værktøjer vil teamet bruge til at kommunikere, informere, samarbejde og rapportere effektiv således at aftaler bliver overholdt?
- På hvilke møder vil du bruge transparensen/informationen – ugentlige teammøder, månedlige ledelsesmøder, en-til-en møder?
Hør Victor Veloso introducere søjle 5: Transparens. Dette er den sjette video ud af en serie på i alt 6 videoer.
Se mere om de fem søjler til god eksekveringsledelse
Ønsker du dialog om god eksekveringsledelse?
Book et uforpligtende strategimøde med Victor Veloso
''2 ud af 3 initiativer fejler - er dit team klædt på til at slå de odds?''
